DIE MAGAZIN

FÜR DU − VON WIR

DER KASERNE NIMMT STELLUNG (RE: PFLÄSTERLI)

nachdem fdp und cvp ihre jeweiligen breitseiten abgelassen haben, schiesst die kaserne zurück. beide seiten berufen sich auf  die durchgeführte betriebsanalyse.

wenn man die struktur-probleme der letzten jahre (bar und club getrennt, augenscheinlich szeneferner vorstand, mitunter relativ offensichtliche interne kommunikations-schwierigkeiten) in betracht zieht, scheinen gewisse aussagen in der kaserne-stellungnahme aber doch etwas fragwürdig.

nur so ein paar stichworte:

-Die Kaserne Basel ist in der jetzigen Ausrichtung für die
Künstler und für viele Kulturveranstalter in Basel und überregional ein
unverzichtbarer Kooperationspartner.

unverzichtbar ist die kaserne nicht. man hat sich längst an die situation gewöhnt und nimmt sie mit genügend

galgenhumor hin, um trotzdem genussvoll feiern zu können. 200 leute die zu einem grandiosen mayer hawthorne abgehen

sind kein beweis für ein funktionierendes haus.

disclaimer: ob die freie theaterszene ohne die kaserne zugrunde gehen würde, kann ich schlicht nicht beurteilen.

-Für ihr künstlerisches Programm erhält die Kaserne Basel eine
sehr gute Medien-Berichterstattung – auch in überregionalen Medien.

wenn damit eine seit jahren andauernde diskussion um sinn,
organisation und zweck des betriebs gemeint ist, richtig.

-Die Finanzen der Kaserne sind stabil. Der Geschäftsführer
Thomas Keller hat mit dem Vorstandsmitglied Flavio Ventocilla ein
verfeinertes Forecast- und Controllingsystem eingeführt, das auch in der
Betriebsanalyse der Firma NonproCons AG positiv hervorgehoben wird.

stabil vielleicht schon, aber wie positiv ist stabilität auf einem niveau, $
welches ohne staatliche
aufstockung der finanziellen mittel offenbar unzureichend ist?

-Die Kaserne hat für die beiden Spielzeiten 2008/09 und 2009/10
bisher über CHF 700’000 Drittmittel akquiriert und war somit in der Lage,
trotz der ungenügenden Basisfinanzierung ein qualitativ hoch stehendes
Programm anzubieten. Viele Stiftungen haben eine Anschub- oder
Überbrückungsfinanzierung geleistet, die allerdings in der kommenden
Spielzeit 2010/11 nicht mehr in dieser Höhe gezahlt werden wird.

auf deutsch: wir sind stolz, dass wir unsere geldgeber angebettelt haben.
die wollen aber nicht schon wieder mehr geben als sie eh schon tun.

-Die Kaserne ist strukturell unterfinanziert. Dies ist die klare
Erkenntnis der vom Präsidialdepartement und den beiden Kulturabteilungen BS
und BL in Auftrag gegebenen, professionellen und unabhängigen
Betriebsanalyse der Firma NonproCons AG. Damit die Kaserne ihren
Leistungsauftrag – ein lebendiges Zentrum für Populärmusik und die freie
Szene der Darstellenden Künste – erfüllen kann, braucht sie eine besser
ausgestattete Basisfinanzierung.

strukturell unterfinanziert oder finanziell überstrukturiert?

-Die Kaserne ist, wie viele vergleichbare Institutionen, als
Verein organisiert, was die Betriebsanalyse grundsätzlich befürwortet. Der
Vorstand arbeitet ehrenamtlich, was guter alter Basler Tradition entspricht.
Im Vorstand ist viel Fach- und Sachwissen vereinigt. Die
Professionalisierung der Vorstandsarbeit wird durch klare
Ressortverantwortung weiter vorangetrieben.

wtf? ein vorstand hat zu gewährleisten,
dass überhaupt professionell gearbietet werden kann.
wenn er das nach all den jahren immer noch erst selber
lernen muss, ist seine kompetenz wohl
mit guten recht in frage zu stellen.

insgesamt haben die argumente der politik schlicht und
einfach mehr inhalt.
was von der kaserne kommt, liest sich dagegen wie reine
schönfärberei, die unweigerlich zu einer neuen
patt-situation führen wird.
die politik sagt “tut endlich was”, die kaserne sagt
“wir sind toll genug, gebt uns mehr geld”.
bis irgendwann herr morin nicht mehr anders kann
und die yeah yeah yeahs zitieren muss.

es ist wahrlich keine schande strukturprobleme,
auch selbstverantwortete, einzusehen und damit eine
konstruktive entwicklung in gang zu setzen. darüber darf
man auch reden, es wird keiner tomaten mit rasierklingen schmeissen,
wenn die kaserne sagt, schaut, es ist schwierig,
wir haben wohl auch fehler gemacht, aber wir wollen
draus lernen und vorwärtskommen.
wenn sie dann scheitert, kann man ihnen wenigstens den guten willen attestieren.

aber dieses beharren auf dem eigenen unfehlbarkeitsanspruch fährt den karren in
seiner jetzigen aufmachung irgenwann gegen die wand.

im übrigen revidiere ich meine einstige aufforderung bereits
zur kaserne gesagtes nicht zum 400’000.- sten mal zu wiederholen.
in der kleinkinderziehung wird nämlich deutlich postuliert, dass das zT extrem
nervenaufreibende wiederholen von immer denselben fragen, liedern, spielen,
kraftmeireien und fäkal-werfereien ein wichtiger bestandteil des aufwachsens ist.
vielleicht hat die kaserne diesbezüglich schlicht nachholbedarf.

ganze stellungnahme hier, innit:

Die Kaserne Basel lebt! Jetzt!

Der Vorstand der Kaserne spricht sich entschieden gegen die falschen
Informationen aus, die in den Erklärungen der beiden Basler Parteien FDP und
CVP bezüglich der vom Regierungsrat vorgeschlagenen Subventionserhöhung für
die Kaserne Basel enthalten sind. Dort wird u.a. mehrfach behauptet, die
Kaserne Basel arbeite ohne Konzept. Zudem wird unterstellt, die Kaserne sei
strategisch und organisatorisch ungenügend aufgestellt. Diese Aussagen sind
falsch und irreführend:

Richtig ist: Die Kaserne Basel arbeitet nach einem Konzept. Dieses wurde
2007 von der Freien Theater- und Tanz-Szene sowie von der Populärmusik-Szene
als „Richtlinien für Programm und Betrieb“ gemeinsam erarbeitet und als
Bestandteil des derzeitigen Subventionsvertrages vom Grossen Rat
verabschiedet.

Richtig ist: Die Kaserne Basel ist bereits heute ein Zentrum für
Populärmusik, wie auch für die Freie Szene der Darstellenden Künste
(Theater, Tanz, Performance). Ein solches Haus ist nicht mit dem
Dreisparten-Betrieb eines Stadttheaters zu vergleichen, wie die FDP es tut.

Richtig ist: Unter der 2008 neu eingesetzten Leitung von Carena Schlewitt
(Künstlerische Leiterin) und Thomas Keller (Geschäftsführer) wird die
Kaserne Basel professionell geführt und verfügt über ein hervorragendes Team
im Betrieb, welches die Richtlinien – das Konzept der Kaserne – in ein
erfolgreiches künstlerisches Programm umsetzt.

Richtig ist: Sowohl die Populärmusik (unter der Leitung von Sandro
Bernasconi) als auch die Freien Gruppen in den Bereichen Theater, Tanz und
Performance sind im Programm der Kaserne Basel entsprechend den Richtlinien
mit lokalen, nationalen und internationalen Veranstaltungen vertreten. Die
Kaserne Basel hat sich seit dem Leitungswechsel im Jahre 2008 neu
positioniert und wird von der lokalen Szene wahrgenommen und genutzt. Die
Basler Szene konnte sich dank der Kaserne Basel erneuern – junge Künstler
und Gruppen sind hinzugekommen. Auch überregional und international hat die
Kaserne Basel innerhalb kürzester Zeit auf mehreren Ebenen (Künstler- und
Gastspielaustausch, Festivaleinladungen von Basler Produktionen und
Koproduktionen, Mitwirkung in Netzwerken, Jury-Arbeit der Programmleiter,
Konferenzauftritte etc.) eine wichtige Position erreicht. Koproduktionen der
Basler Gruppen Matterhorn und CapriConnection, die in diesem Herbst in der
Kaserne Basel ihre Premiere hatten, touren in der Schweiz und im Ausland.

Richtig ist: Die Kaserne engagiert sich auch im Bereich der kulturellen
Bildungsarbeit. Sie initiiert Kinder- und Jugendprojekte und beteiligt sich
an deren Entwicklung und Durchführung. Schwerpunkte sind u.a. die Themen
Migration, Stadtentwicklung und Architektur sowie Workshops in den Bereichen
Tanz und Musik.

Richtig ist: Die Kaserne Basel ist in der jetzigen Ausrichtung für die
Künstler und für viele Kulturveranstalter in Basel und überregional ein
unverzichtbarer Kooperationspartner.

Richtig ist: Für ihr künstlerisches Programm erhält die Kaserne Basel eine
sehr gute Medien-Berichterstattung – auch in überregionalen Medien.

Richtig ist: Die Kaserne Basel ist auch für das Publikum zu einem wichtigen
Anziehungspunkt geworden. Das belegen die Zuschauerzahlen der Spielzeit
2008/09 und die neuen Zahlen des Saisonstarts 2009. Sowohl die
Treibstoff-Theatertage als auch andere Veranstaltungen – wie z.B. die
mehrfach ausverkaufte Reithalle beim Gastspiel „Öper Öpis“ von Zimmermann &
de Perrot, die Konzerte von Jamie Lidell, GusGus und Breakestra – waren in
diesem Herbst absolute Highlights der Saison.

Richtig ist: Die Finanzen der Kaserne sind stabil. Der Geschäftsführer
Thomas Keller hat mit dem Vorstandsmitglied Flavio Ventocilla ein
verfeinertes Forecast- und Controllingsystem eingeführt, das auch in der
Betriebsanalyse der Firma NonproCons AG positiv hervorgehoben wird.

Richtig ist: Die Kaserne hat für die beiden Spielzeiten 2008/09 und 2009/10
bisher über CHF 700’000 Drittmittel akquiriert und war somit in der Lage,
trotz der ungenügenden Basisfinanzierung ein qualitativ hoch stehendes
Programm anzubieten. Viele Stiftungen haben eine Anschub- oder
Überbrückungsfinanzierung geleistet, die allerdings in der kommenden
Spielzeit 2010/11 nicht mehr in dieser Höhe gezahlt werden wird.

Richtig ist: Die Kaserne ist strukturell unterfinanziert. Dies ist die klare
Erkenntnis der vom Präsidialdepartement und den beiden Kulturabteilungen BS
und BL in Auftrag gegebenen, professionellen und unabhängigen
Betriebsanalyse der Firma NonproCons AG. Damit die Kaserne ihren
Leistungsauftrag – ein lebendiges Zentrum für Populärmusik und die freie
Szene der Darstellenden Künste – erfüllen kann, braucht sie eine besser
ausgestattete Basisfinanzierung.

Richtig ist: Die Kaserne ist, wie viele vergleichbare Institutionen, als
Verein organisiert, was die Betriebsanalyse grundsätzlich befürwortet. Der
Vorstand arbeitet ehrenamtlich, was guter alter Basler Tradition entspricht.
Im Vorstand ist viel Fach- und Sachwissen vereinigt. Die
Professionalisierung der Vorstandsarbeit wird durch klare
Ressortverantwortung weiter vorangetrieben.

FAZIT IST: Wird die Subventionserhöhung vom Grossen Rat gesprochen, nimmt
Basel die Chance wahr, mit der Kaserne unter der jetzigen Leitung über die
Stadt hinaus wirksam zu sein. Als internationale Kulturstadt verdient Basel
ein professionelles Haus für die Popmusikszene und für die Freie Szene der
Darstellenden Künste, das auf der Höhe der Zeit ist. Wird diese Chance
verpasst, fehlt auch ein Motor, der die Umgestaltung des Areals vorantreibt
– mit Ideen für eine lebendige Kultur- und Kunstszene in Basel.

Für Nachfragen:

Thomas Gelzer, Präsident Verein

Carena Schlewitt, Künstlerische Leiterin